יועץ עסקי שילווה אתכם בתהליך ייעוץ ארגוני והגדרת מטרות הארגון עד להשגתן
שירותי ייעוץ ארגוני הם נקודת הפתיחה שלכם כמנהלים, בדרך להובלת הארגון לפסגות חדשות – מכל הבחינות. אם גם אתם מרגישים שהייתם רוצים להביא את הארגון שבראשו אתם עומדים אל השלב הבא, או תוהים כיצד ניתן יהיה להתניע תהליך של צמיחה, ייתכן שהגיע הזמן לקבל עזרה מבחוץ ולהתחיל שינוי אמיתי מהיסוד. יועץ עסקי בעל ניסיון יעניק לכם את הכלים המתאימים להנהגה נכונה ומעצימה, שתסייע גם לעובדים שלכם להגיע מלאי מוטיבציה בכל יום מחדש.
אחרי 10 שנות ניסיון בתחום הייעוץ הארגוני, אנחנו משוכנעים שיש לנו את היכולת לפצח כמעט כל אתגר ולמנף כמעט כל ארגון ברמת הביצועים שלו!
לא מספיק לחלום – צריך גם תוכנית פעולה
מלבד השאיפה המקצועית הברורה מאליה של כל מנהל, שהיא להנהיג את הארגון באופן שיקדם אותו לרווחים ולהצלחה, ייתכן שהסטאטיות שנקלעתם אליה נוצרה בשל היעדר תוכנית פעולה. חלומות זה נהדר, אך כדי לגרום למנהלים שתחתיכם ולכלל העובדים לתת מעצמם את המיטב – צריך לדעת איך בדיוק לעשות זאת, שלב אחר שלב.
ייעוץ ארגוני ישים על השולחן את כל החוזקות של המערכת, לצד הכשלים, תוך הבנה עמוקה של הגורמים המחזקים והמכשילים לאורך השנים ומציאת הדרכים לשמר את שצריך ולשפר את הנדרש.
למה כדאי לכם לעבוד איתנו?
מעבר לנסיון הרב שצברנו, מוטיבציה ותשוקה אמיתית לסייע לעסקים ולמנהלים שבראשם למצות את הפוטנציאל הגלום בהם – אלו הדברים שמניעים אותנו. האתגר בלפצח את הפתרון הטוב יותר לעסק / לארגון, למצוא דרכים חדשות להצליח ולגדול -הם הסיבה שאנחנו עושים את מה שאנחנו עושים. אבל סיסמאות באוויר הן לא חלק מהאג'נדה שאנחנו מאמינים בה, לכן חשוב לנו שתדעו בדיוק מיהם הארגונים שכבר עבדנו עמם, נתנו להם כלים ועזרנו להם לצמוח. הנה חלק מהם:
- חברת STUDENTOP של האוניברסיטה הפתוחה
- תאגיד מי בת ים
- חברה למתנ"סים
- Klpavriksha Global IT Solutions (הודו)
- אגודת הסטודנטים במכון הטכנולוגי בחולון – H.I.T
ארגונים אלה ואחרים נהנים כיום מיכולות ניהול משוכללות יותר, מדרכי הנעה יעילות יותר של ההון האנושי הפועל בתוכם ומשדרוג משמעותי של הפעילות העסקית על כל היבטיה.
ייעוץ ארגוני מתאים לחברות שמעוניינות להתפתח
תפקידו של יועץ שיווק הוא קודם כל ללמוד כיצד "גלגלי השיניים" מזיזים אחד את השני, במצב הקיים של הארגון – לטוב ולרע. חשוב להבין כי כאשר ארגונים מתחילים להתרגל לשיטת העבודה שלהם, מוצלחת ככל שהיא הייתה עד היום וגם אם היא הביאה לרווחים נאים בעבר, הם עלולים להיכנס למצב של אדישות.
מנהל של ארגון צריך לדעת, באופן מעשי, כיצד אפשר לתרגם את ה"רעב" שלו להצלחה, לפעולות פרקטיות ודרכי עבודה ממשיות אשר יובילו, בסופו של דבר, לשינוי המיוחל.
ארגונים שמפסיקים "לשמן את הגלגלים", יגרמו למערכת להתחיל לחרוק. תהליך של יעוץ ארגוני ילמד את המנהלים איך לפעול בכל החזיתות: להניע עובדים, לתקשר בצורה אפקטיבית ונעימה עם כל בעלי התפקידים, לבנות צוותים שעובדים היטב יחד ומחזקים זה את זה וכמובן לנטוע יסודות חזקים לטווח הארוך. התוצר הסופי מתהליך הייעוץ, צריך להיות גיבוש של אסטרטגיה אמיתית לצורך התמודדות נכונה ומושכלת עם משברים – וגם עם אתגרים והצלחות, שיבואו בהמשך הדרך.
יועץ ארגוני יתמקד בשילוב חדשנות בחזון העסקי
העולם החדש דורש פיתוח יכולות מתקדמות של תקשורת פנים וחוץ ארגונית, לרבות שימוש באמצעי שיווק ברוח הזמן, כמו קידום ברשת האינטרנט ופרסום דיגיטלי.
תהליך ייעוץ לעסקים שיש להם חזון ושמנהליהם שואפים להוות מודל מודרני להצלחה, ישלב אמצעים נכונים לתקופה שבה אנו חיים ובעיקר כאלה המותאמים לארגון עצמו, שיכינו אותו לתחרות ההולכת וגוברת ואל השחקנים האחרים במגרש. המיקוד יהיה בהגדרת המטרות בצורה מסודרת, כדי לייצר דרכי פעולה לשיפור שכדאי יהיה ללכת בהן.
מדוע דווקא יועץ עסקי שמגיע מבחוץ יכול להתניע תהליכי שינוי?
יועץ ארגוני ייקח את הנתונים הקיימים של העסק, מכל ההיבטים – ויציג אותם למנהלים באופן שיבהיר מדוע האסטרטגיה שהוא יבנה, עם ההנהלה, היא זו שתוביל את הארגון להצלחה ותגרום לו לצמוח. כדי שתהליך ייעוץ ארגוני מקצועי יהיה אפקטיבי באמת, על המנהלים להבין כי פתיחות והקשבה הן תכונות חיוניות והן המפתח האמיתי לשימור תוצאות התהליך, גם בטווח הארוך.
הרעיון הוא להעצים את מנהלי הארגון ולגרום להם לבסס את הדומיננטיות שלהם בתוך המערכת, כדי שיוכלו להנהיג את העובדים – תוך שהם מעצימים גם אותם.
יועץ עסקי שאיננו עובד בחברה עצמה אלא מגיע מבחוץ, דווקא הוא יהיה מסוגל להביט על כלל רכיבי המערכת ללא משוא פנים או אינטרס אישי, מה שכמובן יועיל לבניית תוכנית פעולה מצוינת. אף על פי שהיועץ ייטמע בארגון לכל אורך תקופת הליווי, חשוב שהמנהלים ירכשו ממנו את הכלים הנכונים ויידעו כיצד לפעול ולהוביל בכוחות עצמם את תהליך השינוי, במקום להיות תלויים בו.
ליווי בכל שלבי תהליך הצמיחה – יועץ לעסקים שמביא אתכם עד לתוצאות
יועץ ארגוני שמביא תוצאות הוא אדם שהוכשר למשימה ורכש השכלה מתאימה, צבר ניסיון ביצירת תוכניות פעולה עבור ארגונים קטנים וגדולים וצמח בעצמו כבעל מקצוע ומוביל של תהליכי שינוי משמעותיים, עבור עסקים וחברות.
אנו בטוחים כי ככל שהארגון שלכם יפעל לפי תוכנית מסודרת, בצורה שתהיה ברורה לכל בעלי התפקידים –החל מהעובד הזוטר ביותר ועד למנכ"ל, כך תתקצר הדרך להצלחה. אנו מאמינים ביצירת אסטרטגיה נכונה עבור ארגונים, שכוללת חשיבה לטווח הקצר והארוך במקביל. בעינינו, זוהי הדרך הנכונה שבעזרתה השינוי יבוא לידי ביטוי.
אנו מציעים ייעוץ ארגוני מוכוון מטרה, שלא מתפשר על אבחון מעמיק ובחינה אמיתית של כל התהליכים שהארגון הוביל עד כה, הן המוצלחים שבהם והן המוצלחים פחות. התפקיד שלנו הוא לוודא כי שיטות העבודה בארגון ישתפרו ויתייעלו, זאת בלי לשנות את הDNA של החברה או את ה"אני מאמין" של מנהליה. בחשיבה משותפת נשמח להעניק לכם שירות וללוות אתכם בדרך לפסגה שאליה אתם שואפים להגיע.